Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer werden auf LinkedIn oft stärker wahrgenommen als die Unternehmensseite. Viele scheuen den Schritt trotzdem, weil sie keine Lust auf Selbstdarstellung haben. Das ist auch nicht nötig. Eine gute LinkedIn-Strategie für Führungskräfte lebt von Haltung und Fachwissen, nicht von Inszenierung.
Drei Formate, die funktionieren
- Einordnung: Was bedeutet eine Branchennachricht konkret für Kunden und Mitarbeitende?
- Erfahrung: Eine Entscheidung, die schwierig war, und was Sie daraus gelernt haben.
- Anerkennung: Ein Team oder ein Projekt sichtbar machen, ohne sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen.
Realistischer Zeitaufwand
Ein Beitrag pro Woche reicht. Planen Sie dafür etwa eine Stunde ein: zwanzig Minuten für den Entwurf, zwanzig für das Feedback eines Kollegen und zwanzig Minuten für Antworten auf Kommentare. Gerade der letzte Teil wird oft unterschätzt, ist aber für die Reichweite entscheidend.
Unterstützung ja, Ghostwriting mit Maß
Die Kommunikationsabteilung kann Themen vorschlagen und Texte glätten. Die Gedanken müssen aber von der Person selbst stammen. Leser merken schnell, wenn ein Profil wie eine Pressestelle klingt.
Woran Sie Erfolg erkennen
Nicht die Zahl der Likes zählt, sondern wer reagiert. Wenn Kunden, Bewerber und Partner Ihre Beiträge im Gespräch erwähnen, wirkt die Strategie. Notieren Sie solche Rückmeldungen, sie sind aussagekräftiger als jede Statistik.
